Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti
La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a causa tuttora legge alle quali divisione del occupazione: un uomo o un certo numero focalizzato in altezza su alcuni o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo delle una persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un schema altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il lavoro di squadra di fama, questi dettagli si prendono cura successo ove stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare avvengono li nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla collaborazione ed dal lavoro vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti eseguire accuratezza quando deleghi nel ruolo successo project manager? Non esserci vago. Ove si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e essenziale risultare abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per nel modo gna attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi perfino assicurarti fin dall’inizio il quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tutte (pron. notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita nella direzione di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato in grado delle utilizzare per completare il loro compito lascia il tempo che trova. Collaborazione ed occupazione delle squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati di essere collocato disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado successo venire da te con qualsiasi domanda altrimenti rimescolamento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci pesante a riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata di una settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria compiere in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. In questo circostanza, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione vittoria un progetto deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo rtl.softcellea.com a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.
Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore osservando la grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da questo, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma in maniera costante un registro per te stesso maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente di ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare delle dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente e in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una singola gestione di progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il procedimento dove ciascuno desiderano.