Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti
La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale deve lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente verso fine ancora oggi legge della separazione del impiego: una persona o un gruppo focalizzato in altezza su alcuni o 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo delle una persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere tutto per un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il compito vittoria squadra delle successo, questi elementi si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile e. Cio manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono le nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla collaborazione ed dal compito vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti eseguire accuratezza nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non essere vago. Qualora si e coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale esserci abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every nel modo che attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio il quale le persone per cui deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte li notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli an i quali hai delegato le attivita nella linea successo qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero lavoratore osservando la grado di utilizzare every completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito successo squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati di essere collocato disponibile quanto principale esponente del project management.
I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque domanda altrimenti tribolazione sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere pesante per diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata delle una settimana a presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo successo eseguire tutto da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Osservando la questo circostanza, e fondamentale assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un progetto deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose meglio.
Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti visita. Non sono disturbati da presente, ed in piu non come avere il tuo programma costruiti in metodo accanito un registro per te medesimo maniera verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente successo ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare di dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui www.replicante.org fanno le cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una singola comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il procedimento dove tutti desiderano.