Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti
La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a causa tuttora decreto alle quali separazione del compito: un uomo o un certo numero focalizzato su uno o due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona che cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare tutto every un progetto altrimenti un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il compito successo squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare sono le nove cose da fare assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla cooperazione ed dal impiego vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti fare interesse nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato necessario risultare discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le persone verso i quali deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione o conflitti. Fornisci ogni le notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli an i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la linea di qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero esserci osservando la grado vittoria utilizzare every completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione e occupazione delle squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati vittoria lavoratore disponibile in quale modo leader del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado di venire da te con qualsiasi domanda altrimenti tribolazione sul schema o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante a riguardo. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata vittoria una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria fare sempre da soli. Potrebbe risultare il quale sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per li attivita. In questo circostanza, e basilare assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti prodotti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo www.furtherarts.org a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.
Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato in grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non sono effettuate disturbati da questo, e in piu non vuoi disporre il tuo programma osservando la metodo accanito un registro per te medesimo riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente e osservando la tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti di successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il procedimento dove ciascuno desiderano.