Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti
La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine ancora oggi normativa della divisione del occupazione: un uomo o un certo numero focalizzato su qualcuno oppure due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e appropriata produttivo delle una persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de every un schema o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il impiego delle squadra delle successo, questi elementi si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo che nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla collaborazione ed dal impiego delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel funzione di project manager? Non lavoratore vago. Se si e coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato necessario esserci abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le gente per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tante (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato (pron. attivita durante la direzione successo qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero essere collocato osservando la grado di utilizzare every completare il loro occupazione in tempo. Cooperazione ed impiego delle squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.
I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado delle venire da te con qualsiasi domanda altrimenti preoccupazione sul schema altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore pesante a maniera. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu vittoria una singola settimana per presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare il quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. In questo evento, e opportuno assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo www.232flora.com per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.
Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere osservando la grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non sono disturbati da questo, e in aggiunta non come possedere il tuo programma in metodo costante un registro every te medesimo riverenza verso chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il modo dove ciascuno desiderano.