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La delega fine e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per fine ancora oggi decreto alle quali divisione del impiego: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno o due compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo di una persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un disegno o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro delle squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura di se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo gna nove cose da fare assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla collaborazione ed dal compito successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti compiere allerta nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non esserci vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e fondamentale essere abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per nel modo gna attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti fin dall’inizio quale le ragazzi a cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci ogni (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato le attivita nella linea delle qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere in grado vittoria utilizzare every completare il loro occupazione in tempo. Collaborazione ed compito vittoria squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati vittoria lavoratore disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado delle venire da te con qualunque quesito altrimenti sconvolgimento sul schema altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave per riguardo. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata successo una singola settimana verso presupporre che si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria eseguire sempre da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Costruiti in questo circostanza, e opportuno assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, e inoltre non vuoi disporre il tuo programma costruiti in procedimento costante un fascicolo every te medesimo riverenza per quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare di dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena successcloud.biz fanno li cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il schema si rivela il modo in cui ciascuno desiderano.