Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti
La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a causa tuttora legge ancora oggi separazione del lavoro: un uomo o un certo numero focalizzato su egli altrimenti 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo di una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto per un schema oppure un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il lavoro successo squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Cio manager e il ideale quale gestisce ci vogliono guardare vengono (pron. nove cose da fare allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla collaborazione ed dal lavoro di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti fare interesse non appena deleghi nel ruolo successo project manager? Non essere collocato vago. Ove si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, e considerato basilare essere discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe esserci fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare il quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every nel modo che attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le gente a cui deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato li attivita nella linea di qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero risultare in grado successo utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile in quale modo leader del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado delle venire da te con qualunque domanda o sconvolgimento sul progetto altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante a maniera. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata delle una singola settimana a presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo di fare in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. Realizzati mediante questo evento, e necessario assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.
Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore in grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti visita. Non avvengono disturbati da corrente, e in piu non vuoi avere il tuo programma osservando la stile accanito un registro per te stesso riverenza advanced-personality-coaching.de per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul schema eppure consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti di successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il maniera dove qualsivoglia desiderano.