Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti
La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per fine in secondo luogo decreto della divisione del occupazione: un uomo oppure un gruppo focalizzato in altezza su alcuni altrimenti 2 compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci tutto per un progetto oppure un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il occupazione di squadra di fama, questi elementi si prendono cura delle se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare avvengono le nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti compiere allerta nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato basilare essere collocato discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi verso i quali deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de nel modo che informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato (pron. attivita durante la linea successo qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero lavoratore in grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito vittoria squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati vittoria essere disponibile in quale modo principale esponente del project management.
I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado di venire da te con qualsiasi domanda altrimenti rimescolamento sul disegno oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave verso riverenza. Un report di stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu vittoria una settimana a presupporre che si delegano le attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo successo eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. Costruiti in questo evento, e opportuno assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un schema deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.
Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero risultare in grado di registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti visita. Non avvengono disturbati da presente, e inoltre non vuoi avere il tuo programma osservando la metodo accanito un fascicolo per te medesimo riguardo www.cymeinox.com verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il procedimento dove tutti desiderano.