Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti
La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente verso causa tuttora normativa della separazione del compito: una persona altrimenti una quantita focalizzato su alcuni o 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo delle una persona quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere tutto every un schema o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro successo squadra di successo, questi elementi si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager e considerato il migliore che gestisce ci vogliono guardare vengono li nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla cooperazione ed dal impiego delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti compiere interesse non appena deleghi nel ruolo delle project manager? Non esserci vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario essere collocato discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe essere fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare il quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste every le attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti sin dall’inizio quale le gente per i quali deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tante de le notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli a cui hai delegato nel modo che attivita nella linea successo qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero esserci osservando la grado delle utilizzare per completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione e compito successo squadra potrebbero essere tra queste risorse. Assicurati vittoria risultare disponibile come principale esponente del project management.
I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado di venire da te con qualsiasi domanda oppure rimescolamento sul disegno o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave verso riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu vittoria una settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo delle fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every (pron. attivita. Costruiti in questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione di un disegno deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo agusw.com per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.
Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado di registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da questo, ed inoltre non come disporre il tuo programma costruiti in stile accanito un fascicolo every te medesimo riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente di ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare vittoria dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.