Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti
La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a causa ancora oggi normativa in secondo luogo divisione del compito: un uomo oppure una quantita focalizzato su qualcuno oppure due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo delle una singola persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un schema altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il compito di squadra delle successo, questi elementi si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager dicono che sia il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare vengono le nove cose da compiere attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla collaborazione e dal compito delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di cosa dovresti eseguire attenzione non appena deleghi nel compito delle project manager? Non risultare vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato fondamentale esserci discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe risultare fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare il quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every le attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti sin dall’inizio il quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato li attivita durante la linea delle qualunque ulteriore risorsa che potrebbero essere in grado vittoria utilizzare per completare il loro occupazione in tempo. Cooperazione e lavoro di squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati delle esserci disponibile quanto ai vertici del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria venire da te con qualunque quesito oppure tribolazione sul progetto o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante verso riverenza. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata vittoria una settimana per presupporre il quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e opportuno assicurarsi vittoria delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione vittoria un schema deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo www.onlinehediyem.com verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.
Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero essere in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non sono effettuate disturbati da presente, ed in aggiunta non come avere il tuo programma costruiti in metodo accanito un registro per te medesimo maniera verso quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente e prodotti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si rivela il maniera dove tutti desiderano.