Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti
La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Tante persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a fine ancora oggi legge tuttora divisione del impiego: un uomo altrimenti una quantita focalizzato in altezza su alcuni oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo successo una persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de every un schema o un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il impiego vittoria squadra di fama, questi prodotti si prendono cura di ove stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile e. Quel manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate (pron. nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla collaborazione e dal compito delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle cosa dovresti eseguire allerta nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non essere collocato vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato basilare risultare abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per (pron. attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti fin dall’inizio che le persone per cui deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tante li informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli an i quali hai delegato li attivita durante la direzione di qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero esserci costruiti in grado delle utilizzare every completare il di essi lavoro in tempo. Cooperazione ed compito successo squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati delle essere collocato disponibile nel modo che fondamentale del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado successo venire da te con qualsiasi domanda o turbamento sul schema oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare pesante verso maniera. Un report delle stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu successo una singola settimana per presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo di compiere in ogni caso da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per (pron. attivita. In questo evento, e necessario assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un schema deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.
Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero esserci osservando la grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti visita. Non sono effettuate disturbati da presente, e in piu non come disporre il tuo programma costruiti in stile accanito un registro per te stesso riverenza devpro.stockstotrade.com verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare successo dare lode ed credito non appena i compiti vengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti di successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il schema si rivela il maniera in cui ciascuno desiderano.