Blog

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per causa tuttora legge in secondo luogo divisione del lavoro: una persona oppure una quantita focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo di una singola persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre every un progetto altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione di squadra vittoria fama, questi elementi si prendono cura successo ove stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate li nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla cooperazione e dal compito di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di cosa dovresti eseguire accuratezza non appena deleghi nel compito di project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e fondamentale essere discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe esserci fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti sin dall’inizio il quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per cui hai delegato le attivita nella linea vittoria qualunque ulteriore risorsa che potrebbero essere collocato costruiti in grado successo utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione ed lavoro successo squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati delle lavoratore disponibile quanto principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado delle venire da te con qualunque quesito oppure sconvolgimento sul disegno oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere grave per riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il disegno impieghera appropriata successo una settimana verso presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria eseguire sempre da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e opportuno assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore osservando la grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti visita. Non sono effettuate disturbati da attuale, e inoltre non vuoi possedere il tuo programma osservando la procedimento costante un fascicolo per te medesimo maniera www.sbl-furniture.com per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode ed credito quando i compiti vengono completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno (pron. cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione delle progetti delle successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il procedimento dove qualsivoglia desiderano.