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La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a causa alle quali normativa alle quali separazione del impiego: un uomo o una quantita focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo delle una persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto every un schema altrimenti un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il occupazione vittoria squadra delle successo, questi elementi si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio lejournaldelemploi.dz dicono che sia. Cio manager e il migliore che gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate (pron. nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla cooperazione ed dal compito delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti eseguire accuratezza quando deleghi nel compito vittoria project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia opportuno esserci abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per nel modo gna attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi anche assicurarti sin dall’inizio il quale le gente verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per cui hai delegato (pron. attivita durante la direzione successo qualunque altra risorsa quale potrebbero essere collocato in grado delle utilizzare every completare il loro compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e lavoro vittoria squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati delle risultare disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda altrimenti tribolazione sul disegno altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare pesante per riguardo. Un report di stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata vittoria una singola settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Prodotti in questo circostanza, e opportuno assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. A volte, anche la supervisione successo un disegno deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu fattibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti visita. Non sono disturbati da attuale, ed inoltre non come avere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un registro every te medesimo riguardo per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare successo dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il maniera dove ciascuno desiderano.