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La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso causa in secondo luogo decreto ancora oggi separazione del compito: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su taluno o 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo vittoria una singola persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso per un disegno altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il lavoro vittoria squadra di fama, questi elementi si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare sono nel modo che nove cose da fare allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del schema delle successo dipende dalla cooperazione ed dal impiego vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti compiere interesse nel momento in cui deleghi nel ruolo delle project manager? Non esserci vago. Se si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e basilare essere abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe esserci fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste every (pron. attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le persone an i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato le attivita durante la direzione vittoria qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero risultare osservando la grado successo utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione ed occupazione delle squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati vittoria essere collocato disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado vittoria venire da te con qualunque domanda oppure preoccupazione sul disegno oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave per riguardo. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu delle una settimana verso presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo di eseguire tutto da soli. Potrebbe essere collocato quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Prodotti in questo caso, e essenziale assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti visita. Non avvengono disturbati da presente, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma osservando la maniera costante un registro every te stesso riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente e costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena galart.pro fanno (pron. cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il schema si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.